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    通防部門從抓好全體員工的安全思想意識教育入手，進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”“定海神針”戰(zhàn)略定位思想，廣泛開展通防事故案例警示教育活動，引導(dǎo)員工從事故教訓(xùn)中警醒起來，從執(zhí)行措施中行動起來，真抓實干；深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，加強(qiáng)對員工“手指口述”和崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，促使員工掌握操作規(guī)程，規(guī)范安全行為，為安全生產(chǎn)打牢堅實基礎(chǔ)；緊抓通防安全重點，在抓早、抓細(xì)、抓實上下功夫，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，盯住關(guān)鍵節(jié)點，嚴(yán)格質(zhì)量控制，全面強(qiáng)化源頭管控，筑牢通防安全堤壩；狠抓現(xiàn)場管理，實行現(xiàn)場安全動態(tài)管控，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實做到安全工作事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人問、時時有人管；同時，加大隱患排查力度和制度落實，做到隱患排查治理“環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)”，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以嚴(yán)管的勇氣、細(xì)管的責(zé)任心、實管的政治素質(zhì)和精管的工作標(biāo)準(zhǔn)保安全，真正做到認(rèn)識到位、措施到位、管理到位，推動礦井“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。