在煤礦生產(chǎn)過程中，采煤工作面過斷層是采煤生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，只有從煤層的具體情況出發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)。近日，永聚煤礦技術(shù)礦長張雙聯(lián)和生產(chǎn)副總高志峰在班前會針對過斷層提出了以下措施。

一是加強(qiáng)過斷層期間的現(xiàn)場管理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，通過班前會強(qiáng)調(diào)難度及意義，從思想上引起員工高度重視。管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，鼓舞員工士氣，備足各種支護(hù)材料及機(jī)電設(shè)備配件，提高工作效率，確?，F(xiàn)場安全高效生產(chǎn)。

二是嚴(yán)格現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集整理工作。每班由管理人員負(fù)責(zé)對工作面割矸情況、頂?shù)装辶裘呵闆r、工作面角度及斷層走向等數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場收集整理，并及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)時掌握現(xiàn)場條件變化情況，并依據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的不同情況，及時采取針對性措施加以解決和防范。

三是強(qiáng)化規(guī)程措施的現(xiàn)場落實(shí)力度。要求各班組嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，管理人員嚴(yán)格按措施要求進(jìn)行考核，最大限度地發(fā)揮各項(xiàng)安全技術(shù)措施的現(xiàn)場指導(dǎo)和保障作用。加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓管理、細(xì)考核、狠反“三違”，強(qiáng)化現(xiàn)場隱患排查治理，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。