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管理感言

工作中執(zhí)行力的重要性

　　工作需要相互協(xié)調(diào)、相互配合才能完成，對(duì)于個(gè)人來說，執(zhí)行力就是把目標(biāo)變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。那么，如何提高執(zhí)行力呢？
　　一、要設(shè)立明確的目標(biāo)。目標(biāo)一旦確定，需要層層分解，并貫徹落實(shí)。執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略。每項(xiàng)工作任務(wù)都應(yīng)確定一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人，找到合適的人，運(yùn)用其能力完成既定目標(biāo)。要選擇“訓(xùn)練有素”的人來承擔(dān)任務(wù)，將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。在下發(fā)目標(biāo)和安排布置工作時(shí)，向工作人員交待清楚具體任務(wù)，避免工作中的盲目性和隨意性，從而有效提高執(zhí)行效果。
　　二、建立良好的溝通環(huán)境，營造良好的工作氛圍。整體提高執(zhí)行力的核心是進(jìn)行有效溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，卻不能進(jìn)行有效溝通，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果不盡人意。所以，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ)。建立良好的工作溝通氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通，提高整體執(zhí)行力。
　　三、對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查、評(píng)估。當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標(biāo)后，再去執(zhí)行任務(wù)。但是，是否執(zhí)行到位？是否與執(zhí)行目標(biāo)一致？就要對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查，也要對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督。就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確、目標(biāo)是否一致。并根據(jù)執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行適當(dāng)鼓勵(lì)或懲罰。對(duì)于執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的偏差要及時(shí)給予糾正，保證執(zhí)行人員順利完成工作任務(wù)。
　　總之，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，決心是基石。提高執(zhí)行力就在于用心工作、不折不扣、有創(chuàng)造性地執(zhí)行。今后工作中，我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人執(zhí)行力，做到目標(biāo)明確、執(zhí)行有力，使個(gè)人得到回報(bào)，企業(yè)得到發(fā)展！

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